的不断壮大，各种领导岗位需要众多的人才去填充，这些人才绝大多数都会从现有的员工中产生，可以说只要一心一意为公司着想，那么可以说人人有机会走上领导岗位，这是对人生价值的更好体现。
第三，胡萝卜丢出去了，该着大棒上场了。所有的公司，所有的团队，都有制度，只有纪律严明，赏罚分明的队伍才能打胜仗。一个好的管理制度，除了要人性化的调动各方面积极性外，更是要打造一个透明化标准化的管理平台。要让所有被管理的对象都清楚自己所处的位置，所从事的工作范围，需要达到什么样的业绩，会有什么样的奖惩，总之一切透明。同时有了好的管理制度，还要有一套行之有效的监督执行办法和团队。到底是自我监督，还是相互监督，甚至是老板亲自监督，这都需要根据实际情况调整。另外还要防止执行监督的人权力滥用，那么如何让监督别人的人受到监督也是一个永恒不变的管理题目。
总之，公司一旦发展壮大，必须走向正规，再也不能凭借着老板一个人拼死拼活的干，来带动公司的运转。最佳的方式就是建立起有效的组织架构，然后老板通过核心管理团队，领导庞大的公司全体员工。这时候，老板就是那个指引方向的船长，而不是操纵船舵的大副。然而公司管理