全背离的。做企业就像过去的打仗，要做到令行禁止，杀伐果断，而不是相互掣肘，勾心斗角。做企业很简单，就是赚钱，企业赚了钱，个人也能得实惠，只要企业领导人会识人用人，而且有足够的权力，这个企业一定效益差不了。
当然了，作为国企来讲，还需要对一把手进行有效地监督。如果放得过开，没有了有效地监督，也可能会导致一把手产生决策失误或者腐败，这又是一个非常深奥的课题，需要政府领导人进行好好的研究，最终找出有效可行的办法。
既然彻底放权，王俊才决定自己暂时不去超市那边办公，而是平时在兴隆集团办公，随时去市场转一转。这边没事的时候，在化工市场和兴隆食品两边来回巡视，偶尔还兼顾一下苏新老家那边的食品公司。超市那边除了重大事项需要他决定时，他才过去，否则他基本不去，这叫做用人不疑，疑人不用。总经理有总经理的权限，董事长是把握大方向的，不能像监工一样，天天盯着总经理，但是也不能无限度的放任，这里面需要掌握一个度。
超市的设计方案很快出炉了，一楼规划为商业步行街，主要分为两个街区，靠近主路这边主打服装鞋帽化妆品饰品金银首饰等，而另一边主打特色小吃休闲餐饮等美食。二楼三楼为超市