主体部分，二楼为生鲜食品类产品，三楼为百货家电类产品，顾客需要先乘电梯上到三楼，穿过三楼的营业区才能到达二楼。这种设计是大多数超市的通用做法，百货类商品利润高但是销量低，而生鲜食品类利润低但是销量大，超市主要是靠生鲜食品吸引顾客，从而带动百货类产品的销售来盈利的。如果让顾客直接上到二楼，说不定很多人买完食品直接走了，就不再上三楼逛了，久而久之，三楼的人气就会越来越低，会严重损害超市的利润增长。
四楼规划为办公区和影城。办公区本着节约的原则，除了集团办公室面积稍大相对独立以外，整个超市的办公区完全就是开放式的布局，每个部门用挡板分割开来，部门领导也没有单独的办公室，只是办公桌比普通员工的稍大而已。几位超市高层也没有搞特殊化，他们组成了一个办公区，只是为了工作方便，在他们的办公区周围加了玻璃的遮挡而已。压缩了办公面积，主要是为了给影城扩出尽量多的营业面积。影城和一楼的步行街一样，主要是通过招商对外租赁场地，通过这两项经营收入，董涛预计每年可回收租金两百万元，完全可以用来支付超市的水电人工等费用。
九十年代末期，影院生意每况愈下，其原因有内也有外。外因主要是受电视录像