天你刚过来，下午你就先休息一下。我已经让人打扫了几间临时办公室，明天你就先在里面办公。等整个装修完毕，集团再搬过来。老董，这个超市我就完全拜托你了，我在这里代表所有股东谢谢你了。”说完，王俊才站起来冲董涛深深地鞠了一躬，董涛赶紧站起来还礼，相互鞠完躬，两人的手紧紧地握在了一起。
王俊才这一套学的是刘备拜托诸葛亮的手段，对于重要人才，一定要礼贤下士，除了晓之以利，还要动之以情，只有这样，才能激发属下的主观能动性，发挥他最大的能量为自己工作。人不是机器，人是有感情的，为什么刘邦能够赢了项羽，不是他自己武功多高，兵法多强，而是他会识人，会用人，而且善于激发下属的积极性，在古代有所谓誓死效忠的说法，这些都是优秀管理的方法。可笑我们几千年的优秀传承，却被现代大多数人遗忘了。
这么简单通俗的管理方法，老祖宗早就玩烂了，我们还眼巴巴向外国人学习什么先进的管理方法，这叫什么呢，这就叫做抱着金饭碗要饭。其实归根结底，目前国企普遍亏损的原因，其实很简单，还是体制问题，没有有效的激励机制，或者说错用了激励机制，企业就是企业，你非得给他弄上级别，让它成了另一个官场，这和做企业的初衷是完