EO会及时去纠正航向。
在这种商业管理制度中，轮值CEO是由一个小团队组成的。
由于「和而不同「，能操纵企业不断适应环境变化，他们的决策是集体作出的，也避免了个人过分偏执带来的公司僵化。
并且轮值CEO一年后卸任，并非离开核心层。
他们仍然在决策的核心层，并没有卸掉肩上的责任和使命，并为下一次轮值做好充分的准备。
另外因为担心水土不服，亚伯也把「轮值CEO」的任期，从半年提高到了一年。
要是万一真的没办法用这种制度的，那后面也可以直接改掉。
「看完了吗？」
十几分钟后，亚伯的声音唤醒了沉浸在这种奇特，非常有开创性的管理制度中的众人。
「接下来我来宣布集团轮值CEO的名单。」
「罗伯特·艾格，迈克尔·莱文，迈克尔·奥维茨，理查德·普莱普勒，迪兰。」
亚伯说：「目前轮值CEO只有你们五位。但是在稍后，如果有其他公司加入集团，并且负责人能力出色的话，也同样有可能成为新的轮值CEO。」
这个名单一公布，台下众人反应不一。
罗伯特·艾格有小点