设备是生产资料,也是一种特殊的商品。
是商品就有研发投入、生产营运成本,设备生产厂商要想获利,就需要将这些都折价纳入销售价格之内,先收回成本,才能谈得上盈利。
一个产品的问世,可能需要企业投入相当的人力、物力、财力,用较长的研发周期,才能开发成功。原型机研制成功以后,还要针对它的零部件,规划生产工艺,改进流程,甚至是单独为它开发一条生产线。
这个投入,视产品的制造难度而多少不一。
像电视机制造这种工艺复杂的生产线,哪怕是过时的二手设备,也要几百万。而假如是采用最新生产工艺的新生产线,那么卖几千万都很正常——是几千万美元,而不是人民币!
未来生产线的精密化、电子化程度进一步提升,就算是卖几亿美元,也不奇怪。
就算是几千万美元,换算成人民币也等于是四五个亿!
再按生产线的日产能计算,假设每天能制造一千台电视机,并且保证以后三年都不愁销量,那么为了收回投资,每年至少要折入一亿三到一亿六的设备购置费。
摊到每月,就是一千万出头。
平均每台电视机,光是设备折旧费,就要摊入三百到四百