销售额10亿级的辅酶Q10是一个小项目，并没有得到多少生物制品公司的重视。那些重资产的公司，最重视的还是止痛药品，心血管药品，抗癌药品等年销售额数百亿的市场。
而在辅酶Q10这个市场，最大的日本公司也不过100多号人，几名研究员而已。
如果说在动物提取法方面，日系公司还有积累，植物提取法方面，日本公司最多也就是拿到了准入卡而已，他们的技术专利，不仅不能阻止杨锐的技术侵蚀，甚至隐隐要被杨锐的技术壁垒给隔绝开来。
当然，捷利康就更外行了，虽然在全球市场上，捷利康也是排名前20的跨国药企，但就特定的辅酶Q10的植物提取法方面，捷利康还达不到日系公司的水平。
日本国内，可是允许辅酶Q10当药品来贩卖，欧美只给了辅酶Q10的保健药资格，双方的投入自然不能同日而语。
正因为如此，捷利康最初的竞争方案，其实是开发更先进的微生物提取法，或者化学合成法，彻底抛开植物提取法和半合成法，自然也就避开了重重的技术壁垒。
但是，崭新崭新的技术，哪里有那么好开发的，到开发出来，更不知道会用到哪些旧技术……
相比之下，讨好杨锐，就容