帮人走来走去，李明军各办公室转了一圈，说了几句鼓励的话，然后听取了科研所许所长的汇报，当然无外乎什么工作进度，干了哪些工作，还有什么需要厂里支持的等等。
科研所考察完，生产部门都转完了，剩下的机关各科室就没必要一一转了，抽时间把各科室领导叫到办公室，挨个见面就可以，其余的子弟小学食堂卫生室劳动服务公司，抽时间随便看看就行了。
作为领导，尤其是一个单位的一把手，需要管的部门太多了，每个都抓住是不可能的，一个人的精力毕竟有限，只要抓住重点部门就行了，像生产的分厂科研所等是重中之重，除了这些生产部门以外，还有机关的几个部门必须牢牢控制住，第一就是人事科，第二就是财务科，一个人一个钱，这两样东西是管理的根本，权力的核心，不容他人窥视，这两个科室的科长必须是自己人，剩下的像销售科供应科办公室等算是第二重要，特别是销售科，现在全厂的主要工作其实是围绕销售科再转，那边有多少订单，生产部门才能安排生产多少酒精，市场经济就是要以销定产，而不是像以前一样以产定销。
其余的科室，就无所谓了，除了总务科油水大一些，需要重点掌控外，其余都可以交给其他的副厂长分配，权力这东西也