工作。
而这一次，卖给度娘之后，古老板选择了彻底隐退，拿着钱再也不亲自创业了，就安心当投资人。
或许，是因为他看到了冯见雄的咄咄逼人，觉得还不如在最高位急流勇退，保住半世英名呢。
古老板的选择并没有错。
两年倏忽而过，随着历史的车轮埋进2015年，优酷终于在所有方面，数据都全面落后于N站了。
N站的含游客月活用户总量，达到了惊人的3亿，其中注册/登录的月活用户数，也达到了2亿多，足足7成的用户是登录后使用的——而优酷那边不但总用户量只有2亿4千万，登录注册的比例更是低得可怜，只有6000万，才四分之一的注册登录率。
后续的付费内容、VIP会员销售形势，差距自然更大了。
而这一年，才刚刚算是“互联网移动化的人工红利被消化完”的时候。
一波创业风口过去了，大家的增速都开始放缓，后来者并没有机会了。笑到最后的，就是冯见雄。
随着跑马圈地时代的过去，从业者们纷纷开始反省：继续靠免费，甚至跟某些行业那样，靠送钱来招揽用户，真的有意义吗？在获客流量成本越来越飞涨的情况下，那些粗放式的运营，真