是日本昂贵的地价、昂贵的运营成本，还有仅仅是百分之十不到的毛利收入。
要知道，日本百货零售业的平均毛利可是达到了百分之三十，伊藤洋华堂更是达到了百分之四十五到五十，所以相比较起来，沃尔玛的利润太少了一点。
沃尔玛是美国的上市公司，到日本来就是为了赚钱，要是长时间这么不挣钱，任凭沃尔顿家族怎么权势滔天，董事会也会有微词，所以罗格普就命令鲍比·恩特，必须要在半年之后改变这个现状。
鲍比·恩特的才华很是出众，但他对东方人一向有些看不起，因此都没有多想，就搬出了沃尔玛在其他国家的老法子——降低薪水，以及寻找更便宜的货源。
除了上述的降低薪水措施之外，鲍比·恩特还觉得中国的东西现在已经开始昂贵了，商品更便宜的菲律宾、印度尼西亚、越南等国，才是沃尔玛以后主要供货商的来源地。
只要达到了上述的两个目标，那么沃尔玛超市在保证商品价格低廉的基础上，还能将毛利增加到百分之二十三，这就足以给董事会交代了。
八月二十八日，沃尔玛日本第一家超市开张，算下来现在已经差不多三个月，再有半年的缓冲期，九个月的时间，鲍比·恩特觉得已经足够日本的顾客