再比如发生宠物伤害□□故，人被蛇咬了，哪怕蛇无毒，赔偿的医药费，找上门的罚款，媒体封口费，哪样都是花销；
又比如食品安全问题，有宠物的地方，食品卫生难以得到保障；
再加上人工成本高昂，运营经费高等，想要断个资金链轻轻松松。
如此“得天独厚”的项目，苟玳选择放弃，在于其两个节点需要的时间过于漫长。
系统要求在四个月内完成“成功到自然失败”，且达成八个指标38星的高评价。
若只经营一个咖啡厅，融资使用等指标无法获得高分。
因而只能经营多个咖啡厅。
偏偏特殊宠物咖啡厅并非能够快速规模化的产物，考虑到顾客辐射区域，一个城市一至两家为宜，多了便没有足够的消费者支撑。在不同城市开店，需要考虑不同宠物对不同气候的适应度、敏感度，以及城市当地的文化包容度等。
即便选址、宠物采买、人员招聘培训都能提前完成，不计算在系统四个月经营时间内，但整个店铺想在一个城市打出名气，扎根立足，达成各项营业要求，四个月非常仓促。更别说还要在四个月内自然破产。
众人不知苟玳脑内的千回百转，只当老板即便思路清奇