，在用户为王的时代，看似已经稳操胜券。然而他却不打算把所得投入再生产，也就是扩建校区，增加员工。
当再生产停止后，大量的生源涌入并不会导致求大于供的卖方市场，因为兴趣班并非生活必需品。
其只会导致消费者的幸福感急剧下降——
原本二十人一个班变成了四十个人；
原本配比恰当的工作人员会忙碌不堪，从而导致学生的需求无法及时解决；
原本供学生使用的教学器材，比如四人一张书法桌，变成了八人一张书法桌等。
最终，不好的体验会使学生放弃【不怠学习】。
口碑下降，后续现金流跟不上，【不怠学习】最终会走向破产。
因而苟玳在设计免费活动时，将时间点定在了三个月。一个非常微妙的节点。
三个月内，【不怠学习】是走上坡路的，至少源源不断涌入的新生，会使营业利润和现金流非常可观。
三个月后，免费期陆陆续续结束，体验感下降的老人不会选择继续课程，三个月前回笼的资金需要吐出一部分，【不怠学习】开始走下坡路。
十分完美，简直是为系统任务量身定制！
苟玳感觉从未有过的神清气爽！