从中铁建投银行的监查和管理。”
听到这里，石化总公司的人总算没再做小动作了。不过大家都是人精，那还不知道这个放到最后的第三方案才是中铁建投钟意的合作方式？
可以说，这三个方案里，对石化总公司来说最容易接受的就是第三个方案。但是最不能接受的，同样还是第三个方案。
容易接受，是说成本压力最小，大化工项目建设完成之后租给石化总公司，也不需要他们再投入什么资源，只要出人就行了。开玩笑，石油系统里什么资源都缺，唯一不缺的就是没工作的工人。
何况租满二十年后，整个项目就是石化总公司自己的了，确实是再舒心不过。
但问题是在这二十年里，这个大化工项目却必须接受中铁建投银行的监查和管理，这不是相当于自家的自留地里被人掰走了一颗苞米么？
这对石化总公司来说，无疑是触动了他们的核心利益。
这也是胡文海促成中铁建投银行的原因，像这种操作，若非中铁建投披着一层国企的皮、背后站着铁道部，恐怕石化总公司连谈都不会跟你谈。
他从杜邦那里拿来的设备和技术，也只能平价、甚至是低价处理给石化总公司。
在自家一亩三分地