“那样做是不是有些过时呢？”
“过时一词是相对来说的，一件东西，只要它在现实中还能发挥作用，不管样子多么古老，那都说明它并没有过时。形式并不重要，重要的是实际的功效。”
还有一个叫索丽晶的女性，竞聘人事部经理。
林志平问她：“什么样的人事管理制度最合理？”
“人事制度的作用我认为有两个。一来是给合适的对象找到合适的位置，这就像一台电脑，把每一个配件都放在它最恰当的位置上，不能用这个代替那个，而又用那个替代这个；还有就是将所有的人的潜能都最大限度地发挥出来，并形成一种最佳的合力，在公司里发挥作用。”
“制度和人性矛盾吗？”
“制度和人性并不矛盾。制度拟定地出发点是为了更大的人性。就拿以盈利为目的的企业来说，看似冷冰冰的制度，是为了将所有的人组织起来，提高生产的效益，取得更大的利润。当在严格的制度地保障下，企业的生产效益好了，劳动者的收入提高了，生活也因此而好转了，这不是人性吗？”
“相反，制度不严格，或者制度严格而不执行，从而致使生产效率低下，致使公司效益不高，生产者得不到养家糊口的收入，其人性又在哪里