复的嫌疑，可能实际物流管理上也是如此。我看这样吧，在高经理不在的这段时间里。我们先这样做，等高经理来了再说。”
随后，裴天临以海滨市为中心，将公司的物流管理从进货、储存、销售、运输都加以条理化，系统化，将那些相近的予以合并，分片管理，责任到人。
只一会儿，裴天临就将繁杂的公司物流整理得清清楚楚。大家听着裴天临用专业的物流术语开会，思路清晰，比那个高经理要强出不知多少倍。更重要的是，这样一分工，每个人的工作量少了，但效率却高了。在暗地里议论裴天临的那两个员工，也暗自佩服，眼前的这个男人绝不是绣花枕头，更不是吃素的。
最后，裴天临问：“大家还有啥意见么，不妨直说。”说罢用目光扫了一遍在座的几位下属。
大家都摇摇头。
裴天临见大家都没有意见，就说：“既然大家没有啥意见，那就这样吧。从现在开始，就按新的规划来执行。”
慢慢地，当裴天临再次走进物流部的时候，那些员工对他都是十二分的尊敬，一个劲的问候：“裴经理好！”
裴天临本就不是一个仗势的人，见大家都这么尊敬他，自己内心也很高兴，因为他用自己的才华赢得了尊重。人