聂小莹这个项目组这次做的项目，是底特律一个汽车厂商，计划从传统的燃油汽车全面进军电动汽车。
这种大型厂商转型，当然会极其慎重，做足各种的前期准备和市场调研。
麦肯锡是他们委托的咨询公司之一，负责对全球汽车市场纯电动车销售前景的调研评估。
项目经理米克带着三个手下，负责这个项目。
从聂小莹入职的第三天开始，他们用了六周时间，做了如下工作内容。
遴选了500份汽车相关行业专家或资深媒体人的履历，做了150个专家访谈，并详细记录访谈内容及采访人建议。
估算了全球五十多个国家电动汽车市场的规模及前景预估。
详细查阅了全球五十多个主要国家和地区对于电动车的政策支持及扶持力度。
做了30个初步商业案例分析，假如客户进入这个行业，大概能有多少营业额和利润，大概需要多久，等等。
策划并主持了三个全天的头脑风暴，和该汽车厂商的20多名大区销售经理一起。
向该汽车厂商CEO做了两次汇报，中期和终期，并提交了两份全面报告。
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可以想象一下，只有四个人，用