际那样，人人有份。
当时情况比较特殊，华尚国际总部的员工人数并不多，所以尽量兼顾到每一个人。
其实，认真来算的话，上次华尚国际上市时，也不是公司所有员工都能拿到股权激励。
当时利华工厂和下面的销售公司可也是并入到华尚国际的，但利华工厂的工人们和销售公司的员工就没有拿到股权激励。
这一次美购网上市，公司的管理层人员当然都能或多或少地拿到一定的股份。
技术人员也能拿到少一些的股份，但是客服部门和仓库的大部分员工就没有资格拿到股份了。
因为相对来说，技术人员作出的贡献更大，岗位的不可取代性也更强。至于客服和仓库，岗位相对来说要求比较低，重要性就差了很多，所以股份可能分不到他们头上。
王业几人先讨论的就是到底拿出来多少股份来做员工激励比较恰当，这是最关键的问题。
“我认为2500万股就足够了！”红杉资本的周达率先发言道。
股市现在股本有8.5亿股，2500万的话就是占比3%还差一点。
看起来这个数量不算大，但是美购网的股份值钱啊！
当时王业转让给淡马锡一亿股份时，