杨澜问出了问题。
方卓简单而实诚的答道：“我们以赚钱为重心，哪边赚的多，哪边就优先级比较高，美国的市场不仅仅是美国，也关乎欧洲，所以，易科的市场总监很早就在美国耕耘。”
“易科最重要的市场渠道，前中期由我亲自在纽约盯着，现在已经步入正轨，可能管理上有些粗犷，但快速增长的预期下，我们首要问题是满足增长，只有速度放缓时才会转为更精细的管理。”
杨澜点头，又问道：“方总，可以邀请你参加我的访谈录吗？就在申城，你什么时候有时间就可以。”
方卓冲她笑笑：“那要有时间才行，相当一段时间都会很忙。”
“方总，听你描述了很多，可为什么我觉得易科的模式就相当于唱片公司的分销呢？”
坐在李小超身边的盈科副总狄妍忽然开口。
她继续说道：“就是这个被方总称之为护城河的iMusic和在线音乐销售，这难道不是在做唱片公司的分销公司吗？似乎是被纳入了唱片销售的渠道。”
方卓解释道：“我们这是对音乐行业的体系重塑，它有着很深远的影响。”
狄妍不接受这种说法：“方总，恕我直言，易科更像是索尼的下属分销公司之类的定