·11之前的46个增加到了现在的157个；年屠宰能力由过去的72万头，增加到了现在的519万头，覆盖了牛、羊、猪在内的所有大型牲畜。
而且还增加了分割、真空包装等附加业务。
当然，这样的屠宰规模比起皇冠、巴西**S这些动辄上千万头大型牲畜屠宰能力的跨国巨头还有很大。但它却满足了百乐家6370家店每天的新鲜肉制品需求。
另外，现在的郭氏生鲜加工，已经不只是大型牲畜的屠宰业务。在收购了桑德森农场公司后，郭氏生鲜加工业务，拥有了后者全球第8位，美国第5位，年4.76亿只禽类屠宰能力。而且也跨入了生鲜蛋、蛋制品、种蛋和鸡苗生产与经营的行业。
除了屠宰，郭氏生鲜加工还收购了一些炼油厂、面粉加工厂和粮食储存机构，拓展出了更丰富的生鲜加工产业链。
物流领域，除了并未涉足的海运业务之外。郭氏物流着力发展的陆路，目前已经拥有大型货车3733辆，中型货车2.7万辆；小型货车，包括冷藏车在内13.27万辆；B747-400F、B757-200F货运飞机113架。
在美国五十个州，拥有379个货栈。
短短两年多的时间里，郭氏商