基本办法，当然，还包括今后的前景以及发行公司的基本概况。
然后，我给他们规定，之后的几天，每天上午8点就在这里集合，统一进行岗前培训。
手里有了人，我心里踏实多了，当晚，我买了一份海州城区地图，按照人口密度、社区分布等基本要素划分了30个流动售报区域。
这30个人，除了要承担流动售报任务外，还承担着在各自区域发展固定售报点的任务，每人至少发展20个固定售报点。每发展一个固定售报点，以后都会有一定的奖励，奖励的数额按照所发展固定售报点每月销售的分数来进行衡量。
所发展的固定售报点，由现有的零售配送人员进行报纸配送。小的连锁超市和社区内的小卖店由他们去发展，大的超市就得我亲自出马。