教授的好意当作我们采购部的一次团建活动吧，大家也都不用那么约束，该吃吃该喝喝，该聊就聊，畅所欲言，不醉不归！”
“好！”
别看犇羴鱻的环境一般，但是这种地方有一种特殊的氛围。
培养团队的凝聚力，最重要的就是氛围，陈鱼跃需要采购部有凝聚力，只有有了凝聚力，他的工作才能够更好的去进行，至于凝聚力如何培养真的是要看一个领导的能力了。
所以现在很多中小型的公司都会搞团建，很多大公司里的各个部门的领导者也都会隔三差五的邀了所有手下员工聚一聚，都是培养团队凝聚力的目的。
经常有团建活动的部门，工作效率就是要比那些从未有过集体聚会活动的部门效率高。
经常举办培养团队凝聚力的公司，绝对要比那种从来不把员工当作家人的公司走的更远。
在这个社会上的所有工作人员都是为了混口饭吃，在那种把自己当作家人的团队里肯定是真心实意的付出，在那种只是把自己当作“劳务者”的团队肯定不会那么真心实意。
一个人这样可以，两个人这样或许对一个团队的影响并不大，但如果一个团队的人都这个样子了？
团队越大，凝聚力就尤为重要，