力因素，供应商应该如期、保质保量地保证供货。如是供货期延误，除非与公司协调，取得谅解，每延误一天，扣除一个月的保证金，扣除的保证金需在下月补足。供
货延期十天，暂停其供应商地位；延期半月，直接终止供货合同，所有损失由对方承担……”
在座的厂商都是一凛。日
方厂商不由得再次对了一下视线，更加认定这条款是针对他们。他
们也确实有计划，在关键时间点，突然停止供货。期间他们可以用运输、海啸、经济、原材料涨价等各种原因，慢慢跟中华制造来回踢皮球，从而降低中华制造警惕性，将断货期尽可能拖得更久，彻底断绝生产链。
若是操作得当，搞不好就能打断中华制造的发展势头，甚至让对方声誉扫地。现
在这条款一出，基本上停止供货半月，就会被踢出供货商行列，说明中华制造将预警期调得更短。这边只要稍做手脚，对方就会马上发现，随时准备踢人。
这样一来，要想借卡断供应链，来打击对手，难度将变得更大。其
他国内厂商也是面色严峻，但前面杜炜逸刚发作过，他们就算不满，也暂时忍耐没有立即提出异议。
杜炜逸停了一下，发现无人出