而且无论一个人的职务有多高，权力有多大，都是授权有限，不可能满足人的一切利益。实在做不通工作，可以先放一放，随着时间的推移，原来看似很棘手的问题，可能会逐渐淡化，如果硬着头皮做工作，可能会激化矛盾，事与愿违。在干部因个人的利益，工作受到影响时，做工作要及时，由于许多客观因素的影响与制约，也可能不能完全满足对方的诉求，甚至根本解决不了什么问题，但及时做工作，进行细致的交流沟通，倾听一下对方的意见，表达一下ZZ的关心，会使对方感受到ZZ的温暖，如果遇到通情达理的人就会理解ZZ上的苦衷，问题也就解决了。与干部耐心细致的交流，也有利掌握干部的思想状况，对干部有一个全面的了解，工作起来更具针对性。
那什么是干部的切身利益，利益就是得到，除了一些实实在在甚至是用眼能看到，用手能摸到的物质外，有时利益还是比较。有的时候有的干部本质上不是对自己的既得利益不满意，而是感觉到心理不平衡。在这种情况下，细致入微的思想工作就显得格外重要了。就我们系统而言，干部提拔、岗位变动，还有经济上的一些补贴等，都涉及干部的切身利益。切记，在谋划工作时，要考虑到大多数人的利益，不可能做到面面具到。在重大事项通过