我们来是带着任务来的，我们来是提升经营销售来的。我们来是大刀阔斧改革来的。
外聘了职业酒店管理人：总经理抓经营销售。和我一起来的俞总辅佐他。
我首先辅助老板娘进行摸排，现有人员班子成员，副总以下准备大换血。
新来的财务部长逐个审查账目，我和人事部长开始逐个部门约谈管理人员和班组长以上员工。并做好相关记录。
一个月后，召开了职工大会，由我宣读了干部任免决定，三分之二的人被波及，轮岗，调岗，降职，升职。
人事部长也没能幸免，被客房主管接替。
整个过程，两条腿走路，我在明，大张旗鼓的推进。老板娘在暗，悄无声息的摸排。我的工作结果，水过地皮湿，流于形式。老板娘工作，挖地三尺，惊雷三千丈。
名单一公布，大家雷的外焦里嫩。有唉声叹气，就有扬眉吐气。
新人上任，接着深挖，各部门开始自检自查，前任遗留下的窟窿，账目不清，纷纷被交接过程中。发现并曝光出来。谁都想轻装上阵，没必要为降职或免职的前任背黑锅。
真是，上梁不正，下粱歪。一个长期经营亏损的企业，没有一个员工是无辜的。领导贪腐吃回扣，