在百货分公司场地里。就是百货小家电，北侧是手机大卖场。再往北接着是压缩后的百货电饭煲，电磁炉，挂烫机。再往北是我的家电大卖场，音响卖区紧邻着百货小家电。
由于为了方便顾客寻找商品，能不调整位置的尽量保持在原地。但两个分公司就只能穿插着管理。百货的经理到员工到厂家，都是被迫调整经营品类，压缩经营面积。从上到下的不满意。像一桶火药，只是差个引信而已。
我组织厂商员工快速落实柜台商品陈列，抓住扩大卖场这个契机，吸引顾客眼球，大搞促销活动。家家都搞促销活动礼品堆，柜柜都有礼品可送，买就送。
由于场地如犬牙交错，卫生分担区更是接壤。我要求玉姐约束部门员工，短期内尽量不得和百货员工起冲突，尽量和睦相处。多卖货多赚钱才是真的。
手机员工上下齐努力，卖的风生水起。做到了本市手机最全，价格最低，赠品最丰富，质量最保真，售后最有保证。
那个时候，刚流行穿貂。我们手机员工的奋斗目标是把貂绒大衣当工作服，人手一件。不依靠父母和老公，凭自己实力买轿车，开车上下班。而且大部分人说到做到，真的很飒！成为店铺一道亮丽风景线。手机卖场小姑娘也成为了市里适龄男青