是国际顶尖大牌，但也在多个国家开了门店，利润增长了不少，是该给那些设计师提高一些待遇。”
当老板的，不能别人都知道你赚了钱，你还特么跟人家谈理想。别人来你这儿工作的理想不就是赚钱么，还想赚很多钱。
要想员工努力工作，就要给与他们足够的动力。那些画出来的大饼，都不如实实在在的金钱效果好。
尤其是对于一些已经有很丰富工作经验，能力也不差的人来说，金钱也能体现出他们的价值。
“那我回头研究一下，该拿出多少利润给那些骨干分红，平均分的话，每个人能分多少。”姜雨柔欢快的说道。
“平均分？这个不合适，现在都讲究按劳分配。你想想，设计部门跟销售部门的工作重心不同，如果因为设计得奖，你能给销售部门也分钱吗？”
“同理，销售部门采用一些促销手段，增加了销售额和利润，你也不应该给设计部门多加奖金。”
“我的建议是，将不同部门的工作权重分开，按照部门分奖金。当然，部门的负责人，可以拿走大头，出了事，部门的负责人也要担主要责任”
其实领导拿得多，在大部分人眼里并不是不应该的，他们也想当领导，也希望自己当了领导之后，