第一代产品推出的时候，第二代已经在研发中，而且第三代已经在思考技术。
在投入自行车的时候，盛唐就在研究电瓶车、公交车。如果这俩投入市场了，说明盛唐私家汽车要出现了。如果私家汽车出现了，说明无人技术已经开发得很深入。
用企鹅的思路“学习型创新”在原有的技巧上稍稍增强，每次不需要变强太多，只要一点点的变强，盛唐就可以前进。或是把这理解为阿里巴巴的“履带战术”，一开始单车可以拉动进程，那么电瓶车、电动汽车理论角度就可以。
唐觉晓一开始的优势是重生提前山寨，现在的他根据十多年的研究，形成了一个类似军方、企鹅、阿里三合一的研发思路，即使是重生优势用完了，他依然知道怎么保持优势。
度娘加大了对共享单车的投入，这让唐觉晓稍稍有些忌惮……
原时空小黄车之所以做起来，真正的功劳其实不在戴维，而在背后的“独角兽捕手”朱笑虎。
“独角兽公司”指的是价值在10亿美金以上，并且成立时间很短的公司。这概念被美国风投大师在2013年提出，瞬间火遍全球。
人们整理全球公司数据，从2003年到2013年总计有6万多家公司成立，其中39家