两三单就把一个月的租金赚回来了，剩下的零售哪怕赚一毛钱也是多出来的，所以零售还能比之前更便宜。
李文军叫钳工车间做了一批小平板推车，两三百斤东西放在上面一个人轻松就能推着跑。
然后一块钱每月一辆租给店主们。
遇到批发，买的东西比较多的客户，就花五毛钱请个人帮忙送到车站去。
给顾客提供了方便，又解决了一批人的就业。
算一下，除去成本，“文军实业”一个月就能赚一万多块了。
陶路遥和孔予祯立刻看出问题来了：李文军的初投资只有投入装修成本，运营成本只有维护人员工资、水电费和付给百货商店的一百块。
关键所有的货都由各个商铺自己买进卖出，他自己不！用！压！货！
相比孔予祯他们要费尽心思平衡成本，李文军做这个，轻轻松松，一本万利，日进斗金，躺着收钱。
难怪之前他们要拉他进来的时候，他不肯。原来是看好了他们做不下去，就等着捡漏然后开服装批发市场。
两个人都很后悔，他们没有看清楚形势。
现在国家在鼓励个体经济，这种大市场就是未来的趋势。
而且李文军一早就算到他们