划部所有人员会议。经过这段时间优胜劣汰，策划部还剩下十四人，但江月并没有继续招新人进来。现在十四人的工作效率比以前二十多人都还高效，而且成绩斐然。
“11月30号公司服装正式上市，这次主要是以冬装为主。为了打造品牌，让人们快速知道我们的品牌，了解我们的品牌，试穿我们的服装，我们必须拿出一个像样的策划方案。这个方案我们齐心协力去共同完成，这个策划要从多元化角度去做，大体我已经有了一些想法……”
会议开了整整一下午，江月把自己的想法拿出来跟大家共同探讨，然后来丰满和完善它。大家各抒己见，一直探讨到八点才散会。晚上江月请大家吃饭，当然是公款请客。
五天后他们做出一套完整方案，这套方案既新颖又实用同时还很大胆。江月把方案报给吕力他们先审阅，吕力被江月的方案给吓到了。
一个还没有上市销售不被人熟知的品牌，一下子就要投入一点二亿前期宣传费用，这根本不是他们能说了算的。
吕力又召开会议和江月团队探讨可行性，最后他被江月的大胆和缜密的计划所折服。如果计划一旦成功带来的收益是不可估量的，吕力决定把方案拿到董事会上探讨。
在开董事会时