得更加深入了解，让项目能够落地，这也是最大的政绩啊。
“主要是他们的用户量大，这才是我们看中的地方”；
我们公司打算把啸天单车做成一个惠民项目，同时也做成一个慈善项目，这个单车目前因为是样品，成本在1200多元，后期一旦批量生产，价格能降低到600-800元，本来打算是收每个客户一定押金，毕竟投资太大，对于一个企业来说，必须得有现金流补充，不然根本没办法进行，但是被我否定，我说既然是惠民的，就别一边说惠民，一边又收押金，我自己全部承担所有，这是其一；
其二，我们公司根据市场调研自己测试，一公里内踩车一般10分钟左右，2-3公里都很少超过半个钟，所以前期为了拓展市场，价格会定在30分钟0.5元，后期可能会调整到1元，其实不管是0.5或者1元，对用户来说，都不多，还会有类似包周套餐，半月套餐，包月套餐，季度套餐等满足不同群体需求，选择对应的套餐，每月不会超过40-50元的单车支出，虽然是惠民，但是也总得回点本，不然项目也很难长久下去，合理的利润才是长久的根本；
其三，我们决定，用户支付的金额2%用于贫困助学，如果按照1000万台啸天单车计算，