，可远方这边都有他们的详细信息，这也为以后维权减少了难度。
而我们和其他c2c平台最大的一点不同，还是在于我们的售后服务体系，包括质控方面的问题。
万家这边，出问题，远方不会推诿，不会让消费者自己去找第三方交涉，而是远方全权处理，先期进行退换赔偿。
至于找第三方维权，那是我们的责任，而不是消费者。
这一点，无数的消费者对c2c便不会再质疑，不会再抱着靠运气的想法来购物。
作为行业的领袖，有些东西，包括规矩的建立，不单纯是政府的责任，而是靠这个行业的龙头来引领的。
掏宝在这一点做的很不好，如果掏宝不急于扩张，而是扎实根基，不会导致现在的局面，让整个平台甚至整个领域都被人质疑否定。
当然，这些不能单纯的怪掏宝，也和实际情况有关。
阿里作为it企业，先期缺乏资金，急需要向投资者证明自己，扩张才是最好的实力提升体现。
至于遗留下来的麻烦，当时他们也没时间去考虑这些。
等后续再去考虑，已经来不及了。
在华夏，c2c包括整个电子商务市场，阿里和掏宝都是有贡献的。