我想说的是，家电零售这一块的业务，再给我们一段时间，完全可以不用为资源分散担心了。
而百货零售这一块……”
说到这，孙涛反而有些头疼道：“之前我一直觉得，我们的百货业务其实是最好整合的。
家乐福并入也国梅早半年，远方超市更是我们自己一手打造的体系。
可真等来了这边，我发现情况反而不太好。
远方超市这边，因为是我们一手打造的体系，管理层和员工们对我们归属感要强不少，荣誉感也强。
可太强了，也不是好事。
他们看不起国梅的人，看不起家乐福的人，毕竟都是我们的手下败将。
也不是言语嘲讽之类的，是姿态问题，有些高了。
家乐福的门店，目前正在和远方门店融合，交叉。
一些低层的管理，在换岗之后，进入家乐福门店，怎么说呢，是不太合群的感觉。
而家乐福这边也一样，作为外资管理多年的企业，他们的一些管理方式，和远方还是有些差别的。
对方也不是太适应我们的节奏，更缺少一些认同感。
我简单说一点，加班的问题，远方这边其实很多员工都喜欢加班，我们给的加班费用