购平台为基础，支付体系为核心，通讯软件为辅助，社交平台为舆论阵地。
在这些基础，远方现在要做的便是一点点填充空白领域。
像浏览器、视频、互联学、游戏……这些其实都是产业的补充，而不是一个主体。
无论阿里还是腾讯或者百度，其实在后期都布局了太多太多的产业和行业。
可他们始终都是围绕一个主体，在进行填充布局。
远方，实际他们走的要快一点。
因为先知的缘故，远方的主体其实一开始是零售平台，大不了加支付体系，这两者便是远方互联产业的核心。
至于之后的pp、微博以及别的，其实都只是意外罢了。
不过因为机缘巧合，倒也越做越大。
之前李东在专访的时候，说过一句话，很多时候，都是意外而为，随手布局，他也没想到会做大。
这话，其实也不是假话。
像pp，李东一开始是想打造一款类似于阿里旺旺的沟通软件，解决买家和卖家的沟通难题。
不过因为表情包的提前出线，让pp意外火了一把。
之后因为觉得农场挺火的，远方在pp线了农场游戏，进一步带动了人流，扩大了影响力