些，都不重要，关键在于，大家有个目标，有个努力方向。
前五年，我们都在谈钱，谈规模。
今年，我不谈钱，也不谈规模，到了这时候，再谈这些，意义不大。
09年，我们最大的任务是修炼内功，这一点，大家应该可以理解。
远方零售并购的企业太多，导致我们的企业化杂乱无章，大家都没有归属感和认同感，而我们接下来，要做的便是将所有人凝聚成一点。
不再有家乐福的人，不再有时代的人，也不再有国美的人，只剩下远方的人！
物流这边也一样，到处投建仓储心和快递配送点，很多配送点的员工，到底是不是远方的员工都不好说。
09年，物流也要好好消化一下成果才行。
至于东宇地产更不必说，囤地1000多万平米，开发面积不到十分之一，东宇的目标可不是光囤地炒地皮的，正事还是要干的。
最后便是远方科技这边，现在移动互联时代到了，也是我们的机会到了。
之前在pc端落后于人的局面，马要出现变革了。
别看我们的商城业绩反超了淘宝，可具体超过多少，又有多少是活动打出来的，大家心里有数。
这么一