的经理级管理，将近200人，光这个，每个月支出就要多50万，全年就是600万。
而这还只是经理级，其他低一层的主管级更多。
如果执行统一化的话，我们每年的支出起码要多出3000万以上！
我考虑过几次，最终觉得，现在集团暂时还没扩张结束，稳定下来，倒是可以再等等，过个一两年再施行也不迟。”
作为集团总裁，袁成道想要节省开支，这点倒是不奇怪。
3000万每年，听起来是不多，可多少大型集团，每年的盈利都没这么多！
等级统一化，接下来是轻松许多，也让企业更加正规。
可在不影响工作的前提下，袁成道宁愿扣扣索索一点。
这时候底下人反应还不激烈，拖一年，就能节省3000万，换个人，恐怕也会这么做。
袁成道没敢和李东说这些，因为他知道，李东大手大脚惯了。
不出他所料，李东一听他说的是钱的问题，大手一挥道：“不就是福利提升吗？
这些小事不用太过斤斤计较，同是经理级，没道理说超市和远方科技赚钱多，待遇就比他们好。
现在只是分工不同，物流和地产公司，暂时都不是盈利为