第一,我们和双方有门店重合,真正能被我们吸纳的门店,大概也就在80家左右,大概占据家乐福门店的三分之二。
如果想接手这80家门店,其他难度先不谈,光是收购资金就是个天文数字。”
这时候,华夏零售行业还没这么大规模的并购案。
不过重生回来的李东倒是知道一次,14年华润并购乐购。
那时候,乐购门店数量和家乐福差不多,销售额也差不多。
最终华润以220亿港元的代价并购了对方,当然,这是华润给出的数据,不见得准确。
而且当时也不是彻底并购,是乐购方面和华润成立了合资公司。
还有,当时乐购的品牌价值也算在其内。
但是,不管怎么说,想要并购家乐福在华夏超过三分之二的业务,没个七八十亿想都不要想。
也许要稍微低一点,毕竟现在家乐福处境困难,名声遭受重创。
不过上下差距应该也不会太大,保底70亿是少不了的。
对目前的远方而言,难度不是一般的大。
李东轻轻敲着桌子,想了想道:“如果真的接手了未重合区域,也就是这80家左右的门店。
加上目前
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