增长的数量主要是来自于国内的订单增长，而这与华锐制药厂的初期目标是不相符的。
华锐最初是准备生产塑料包装的大输液产品到东南亚以及日本地区，却没有想到，他的销售团队玩了一把医疗研讨会，总共也就花了几十万元，竟然就将附近几个省区的市场全给打开了。
在这种情况下，玻璃瓶装的大输液产品，以近乎直线的增长率，超过了塑料包装的大输液产品。
眼望着源源不断的订单，杨锐彻底是不明白了。
华锐制药厂的输液产品的价格，明明是超过同类产品一半的，他能理解卖得出去，可卖的这么火，就让杨锐看不懂了。
应该说，相关产业的人士，都没有看懂。
在1986年，中国人根本不知道，医药代表加医保全报销的威力，是何其的巨大。
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