超市，除非这家超市做出非常出格得罪顾客的事情，否则顾客是一辈子也不会换地方的，这就是先入为主的思想。老哥你资金紧张也没关系，我们不在这方面合作，可以在其他方面合作，到下半年我准备在我老家苏新村开始试点小麦有机化种植，到时还需要你的大力支持啊。”
王俊才说的很清楚了，再投资新的超市可以不用张德强的资金，其实资金问题王世昌这里完全解决的了，当初拉上张德强除了完善股东架构外，主要是为了未来小麦的有机种植做准备，别等需要大量有机肥料时，他再给乱涨价。既然张德强没有投资意愿，王俊才也不会勉强，自己随便找个人做二股东就行。
其实做超市如果运作的好，或者收费高一点，很多投资都可以省下来。像通常的进场费，条码费，服装费，等五花八门的收费，完全可以支付超市的装修和设备采购等费用。再加上出租其他场地带来的收入，基本上不用超市利润就可以满足运营需要。另外还有一个重要资金来源，那就是超市发行的购物卡，很多资金暂时用不到支付给供应商，这部分钱总不能放在那里白白损失投资收益吧。这些钱拿出来投资物业，每年物业升值的部分就非常可观。还有就是信托那边的融资，虽然要支付一部分资金使用费，但是这点费