一起戴上安全帽到现场转了一圈，回到工地办公室，听取了建筑方，监理和自己的项目经理三方的汇报，最后在进度款支付申请上签了字。这些工作忙完后，赵学军把王俊才请到了自己家里，沏上茶，他开始向王俊才请教起了有关企业方面的问题。
赵学军说道：“王总，你在市里见过大场面，你认为村办企业要想走出困境，需要哪些措施？”王俊才喝了口茶说道：“我说赵哥，现在没外人，又是在家里，你就别叫我王总了，叫兄弟就行。关于企业的问题，我对村办企业不了解，但是从企业经营的一般规律来说，大体需要五个要素，分别是资金，设备，人员，产品，营销。首先你的有启动资金，有了足够的资金，你才能购买生产所需设备，购买生产资料，雇佣人员劳作。这些要素都具备后，就需要设计加工生产出适销对路的产品，这是企业的根本。最后，为什么把营销单独拿出来作为一个要素呢，是因为现在是市场经济，竞争激烈，没有强大的营销体系是很难把产品卖得出去的。而且通过我这么些年的经验，我得出了一个结论，那就是营销是一个企业最核心的竞争力，只要建立了一支能打仗能吃苦的营销团队，这个企业就可以无往而不利。其他的像资金，设备，人员，甚至产品，相对都不是那么重要。”