管理组建成的小规模委员会，专门解决这个事情。”
“有点浪费吧。”
“唔，是有那么点浪费，要不这样，把以后的某些在日常管理工作中可能遇到的疑难杂症都纳入到这个委员会的管理范围内。”
“可以，但不要越线。”
“这是必然的，这个委员会只能处理一些不太好解决但又不是什么大事儿的日常事务，尤其是那些没有制度和案例可以依照、执行范围比较模糊、有一定特殊性和单一性的事务最需要这种委员会性质的管理组织参与。”
“委员会的组成也不必全用高级管理。”
“对对对，最好把公司上上下下各阶层的代表都纳入其中，这样考虑问题才会更全面。”
说到这里，俩人都愣住了。
这不就是国内正在使用的参政议政制度吗？
幸亏是这个年代。
要是搁早一百年他们两个怕不是当场觉醒从此走上拯救人民于水火的道路。
不过从这个角度看，似乎这种制度的诞生还真就是自然演化出来的，是必然的也是正确的选择。
嗯。
俩人默契地没有在这个话题上继续深挖，而是继续交流这个企业委员会的各个细节，从设立到维