，而且年底也不太好招人，等转过年来看我怎么收拾她们，一个个天天不干事儿，要钱的时候比谁都积极，早看她们不顺眼了，你也是的，还给她们一万块，要我说，给二百块意思意思得了，工资本身就不低，工作又那么清闲，不给年终奖她们也舍不得离职。”
杨磊摇摇头：“该给还是要给的，自己定的规矩不能坏，但给谁给多少，以后是好好好斟酌，现在实在没办法，公司里就这么几个人，连斟酌的余地都没有，明年走上正轨之后，就不一样了，这个你要早做准备，业绩考核制度得赶紧弄起来，虽然咱们注定没多少业绩……”
好吧，作为一家投资公司，或者说咨询管理公司，业务是真不多。
就算有投资项目，也多是杨磊自己选择。
李琳这些人只要按照他的要求去执行就可以，几乎没有任何难度，随便找个合格的人选就能非常好地完成工作。
所以，就算想考核，也不太好下手。
但就算如此，该有的规矩也必须得有，不然这公司可就乱套了，管理起来更难。
哪怕是考核出勤率呢，也必须从严抓紧。
还是那句话，人情是人情，制度是制度。
制度之外可以讲人情，但不能因为人情而无