有近两百名员工。
同时，汉中那边，任志文也走完辞职流程，飞到魔都顺利入职家乐。
这个核心部门领导的到来，加速了家乐的各项筹备工作。
任志文不光是一个人过来，他还带了五个得力助手，都是在家乐福采购系统工作多年的老手。
有了这些人，基本上家乐的采购体系就完善了。
在欢迎晚宴上，宇文飞对任志文提出了几点要求，这也是家乐超市与普通超市不同的地方。
“任总，家乐的采购，我们不追求数量，只要质量！第一家两万平的大店，SKU要控制在一万以内。”宇文飞笑吟吟地说道。
任志文有点不理解，他问道：“飞总，两万平的店啊！安装正常的超市陈列，SKU能达到两万以上，如果摆放密一点，三万都可以的。没多一个SKU可都是钱啊。”
他在家乐福工作久了，当然会感觉SKU越多越好。
因为这不光是意味着超市里的货品丰富，更是每多一个SKU，就能多收一笔入场费和上架费。
在家乐福那边，当然是巴不得SKU越多越好。
宇文飞摇了摇头，“我们家乐不一样。我们追求的是货物的快速流转率，在家乐里面，我们只卖