他更不敢反驳、批评大胆过分的郭拙诚，因为他知道郭拙诚的身后代表什么，只是答应将郭拙诚提出的问题向领导做详细的汇报。
在等待上级领导批复的时候，郭拙诚在办公室里奋笔疾书，将前世工厂管理的事情写出一个详细的执行方案出来。
前世的企业改革大部分是成功的，但也有很多失败的地方，主要体现在对企业领导的监督失去作用，很多地方都执行了厂长负责制的改革办法，但他们从一个极端走到了另一个极端。
以前政府对企业管的太紧太死，从产品开发、产品定型、原材料供应、产品生产、产品销售都包揽了，甚至连工人的吃喝拉撒睡都要管。而进行厂长负责制的改革进行之后，政府则几乎是放任不管，让企业成了厂长或厂领导小集团的私人物品，随意予取予夺。
领导们更是把企业的工人看成了奴仆，要他们下岗就下岗，要削减他们的工资就削减他们的工资，他们成了工人们的主子，想这么做就这么做。
权力没有了监督，制约失去了平衡，工厂自然也难以发展，而这些厂领导也很快坠落成了工厂的蛀虫，利用公款大吃大喝到处旅游，拿企业的钱贿赂上级为自己的仕途开路，为自己营建高级住宅，利用企业的资源开办关联企业，等