上的定位不清——如果要拉拢更多“长尾效应”的内容提供者，它就不能卖太多免广告会员，而得尽量确保自己的透明。
这就是YOUTUBE的模式。
如果他放弃了这部分长尾效应、百花齐放的小作坊UP主，那就只能全力专攻自制剧/自制综艺——这些东西是由优酷的制片公司制作的，自己卖给自己，便不存在“分赃公信力”的问题。
而这就是奈飞（Flix）模式了。（应该都知道吧，看过美剧的肯定不陌生，《纸牌屋》这些。但哪怕是奈飞，最被人诟病的就是上面的内容数量太少。精品剧是有的，质很保障，就是量不够。）
如果犹豫不决，最后的下场就是两头不讨好。
（优酷后来的的解决方式，是会员免费+会员用券。把一部分很难收回成本的长尾内容，做成VIP会员都不能直接无条件看、而是要用券的，券又做成付费买和每月白送几张相结合的模式。
这样，要是某个长尾内容真的消耗掉了用户足够多的券，优酷哪怕没有直接收到钱，也会在分成上按券给这个制作者提供补偿。算是稍微挽留了一部分长尾内容提供者。）
虞美琴融会贯通之后，举一反三地问：
“那我可不可以这么总结