上目前缺些什么，去研发、生产、投放。
可是未来随着大数据时代的到来，这种传统产业模式会被彻底颠覆——注意，我没有说任何一家实体企业会被颠覆。企业谁都有可能活下来，只是看它们会不会拥抱变化和新工具。你用了，你的同行因循守旧没用，你就可以反手把同行宰了，踩着它血淋淋的尸首上位，这是最正当不过的事情了。
这种颠覆，就表现为‘生产者’和‘消费者’没有再那么分明了，产品是需求和供给密切博弈、共同塑造的，不是生产者单方面决定造成什么样子的。既然如此，让消费者们提前适应出来，发现不舒服就吼，出现错误和BUG就主动上传REPORT，就是在培养他们的一种美德。
就像在传统IT公司，也有研发部的调试人员、也有测试部的测试人员，这些人的工作模式，其实跟消费者是有点像的——研发人员要自我调试，看看产品能不能达到基本功能，测试部要系统全面测试，看有没有明显BUG，然后投放市场之后，虽然也要接受客户反馈、提交错误报告并修改BUG，但我们不认为那是‘研发生产’的一部分。
可是，那个时代微软公司把WINDOWS系统提升一个新版本，需要多久？也许是几个月，也许是半年，而最