事实上，后世的优酷爱奇艺这样的大牌，为什么在A/B站推出弹幕功能后，没有在一两年内就跟进呢？很大的一块原因，那就是公司大了之后，肉重身沉，尾大不掉。
凡是想做一些试错型的创新，首先管理层想到的就是担心下面的人瞎折腾、然后在改革中中饱私囊、营私舞弊。
这样的大公司，这样的ToVC型生意，太担心内部人假借让公司数据更漂亮的大义名分、事实上只为利己而瞎折腾。
打着**主义的旗子，走着**主义的路子，是为修正主义也。
比如搞个广告改革，或者拉一个外部传媒供应商帮忙引流。这背后试错失败的可能性是很高的，但那些执行者个人却完全有可能从流量供应商那边收取高额回扣。
以至于高管层变得畏畏缩缩不敢创新，只敢跟风学习那些小公司小网站由创始人主动发起的成功创新经验，然后用对方试错已经试成功的方式进行跟进——
既然对方小公司已经试过了、也成功了，说明商业模式和逻辑是对的。要是大公司执行层依样画葫芦还是把事情做砸了，那就没有任何推卸责任的机会了，肯定是大公司的执行层中饱私囊以权谋私。
该撤职撤职，该移送司法坐牢就移送司法