知识存量。就算一个专才可以用3年磨一剑的时间，把一项技能磨砺到98分，又如何？知识更新换代太快，还没磨到90分，前面学的都已经过时淘汰了。
科技创新公司只需要一个月就能上手一门新技能、并且在及格分线上跑起来，然后快速迭代就行了。至于专精的工匠精神者，你们就继续去做寿司或者炸天妇罗好了。
那么，深度学习型人工智能和人类相比，它们的劣势在哪儿呢？就在于每一项人工智能只能被设定一个奋斗目标。比如谷歌公司目前立项做的一个名叫‘阿尔法狗’的机器人下围棋项目，它只能被设定‘赢得围棋’这一个目标，然后一切进化以实现这个目标为准。每自己下一盘，胜率高了就统计学习，胜率低了就回避。你要他同时把围棋下得漂亮美观有观赏性，它是做不到的。
而人类和机器相比，最后一道底线，就在于人类有多重价值观，有多重兴趣，人类而已去做那些看上去漫无目标、或者对实现当前主目标毫无效率的‘不划算’的事情。这时候，我们才能看到多重目标之间跨圈权衡带来的思想碰撞、价值创新。这也是为什么如今创业界的机会大量在跨圈节点出现……”
作为正方，冯见雄的总结陈词是在苏勤之后发表的。