官兵比例维持在1:15左右，悬殊比较大，但古里采取的是“职业士官”的重点培养策略，和安峰熟悉的中*队有区别，他的重点是士兵由士官带，军官只负责军事问题。出谋划策之类的。
比如美军，职业士官占据很大的比例，他们是士兵的直接管理者、教育者和领导者，而军官只负责下命令指挥，就是“指挥靠军官。管理和训练在军士”的方式。暂不论好坏，但符合目前的国防军。
本*队并不需要一个庞大的军官团体，官僚而且臃肿，现在的2100人，军官少量存在，与士兵生活更密切的士官则增加。士官无论是素养还是技巧都是士兵的老师。可官可兵的转换。符合灵活的要求。
古里给出的安排是，士官这一层里，分六级，下士、中士、上士，三个级别的军士长。军士长属于高级士官。数量稀少。在美军中，一级军士长的威望比某些将军还高。在中国也一样，二十年兵龄以上的士官，绝对是比将军还罕见的非凡角色，也就是俗称的“兵王”。
古里对基层士兵的管理非常到位，吸取各国的特点。当然他也有短板——并不是太合格的军官。他的身份更倾向于士官，但无所谓，反正两千余士兵。也不需要军官有多聪明，会多少战略。在古里的陪同下，安峰