之不可，是整个公司发展的基石。
有了这样从底到上的金字塔结构，这家公司就会被认为至少是在唱片制作这一块儿，是发展的很健康的。至少是不必受制于人的。
当然。如果一家公司旗下还能聚拢了相当一批水准以上的制作人。作词人和作曲人。那么毫无疑问，在唱片制作这一块儿上，他们的经营将会更加的如鱼得水。
事实上，在整个国内的唱片界，能够达到这个程度的，不超过一个巴掌数。
但除此之外，更多的唱片公司，是没有顶级巨星坐镇的。所以，它们的结构就偏向于偏平，只能有一到两个一流或者二流的歌星坐镇，带着一帮新人去打拼而已。一旦遭遇市场的强力冲击，或头牌歌星新专辑遇挫，整个公司的经营就会迅速陷入困境。
简而言之，抗风险能力极差。
所以，在唱片业的生产线条上，不管是横向的制作，还是纵向的发售。都能够自成体系的索尼、信达、华歌，才会被并称圈内三强。
而其它的绝大多数唱片公司。都势单力薄，往往要靠着彼此互相帮助，你借助我的力量、我借助你的力量，互相抱团，才能发展的更稳定一些。
但明湖文化的特点，跟其它的唱片公司，又有不同。