咱们个人工作安排的问题。先说第一个渠道分级，大家伙有什么好的建议可以畅所欲言。”
老式的渠道分级概念很多人都有了解，即便是现在依旧存在这种分级方法。简单点来讲，就是按照城市级别划分渠道等级。因公司而异，有的公司需要省级代理的存在，那么一级市场就是省级代理，而后才是市级代理和县级代理。
也有公司为了节省渠道成本让自己的产品更具备价格竞争力，也为了更直接的掌握销售渠道，把省级代理甚至市级代理都取消掉，直接发展县级代理，然后由公司统管。不管取消到哪一级，都是从区域划分渠道的模式中演变出来的。
老式渠道分级的优势就是简单明了，每个代理商都有自己的固定区域，在固定区域内只要代理商不松懈，基本上都能把销量维持在比较理想的区间之内，这样方便公司对整体销售量做出预估评测，制定销售目标。
同时还能避免不必要的麻烦，比如说同公司的代理商相互窜货引发的纠纷。只要管理惩罚制度足够严苛，就能最大程度的避免窜货。
三汇用的就是这种渠道分级模式，只不过在个别特殊区域内做了些许改动。
但还有一种新的渠道分级概念，新的渠道分级完全打破了老式渠道分级